Rapport 2020 sur le développement durable

17 Éthique, travail et droits de l’homme Évaluation des fournisseurs selon des critères sociaux Santé et sécurité des clients Si possible, renforcer le niveau déjà élevé de vérifi- cation de la sécurité des produits (sièges de travail 99,4% des produits (sièges de travail 99,4% et sièges multiusages/visiteurs 89,7%) et de la sécurité sani- taire des produits de l’assortiment Office (sièges de travail 99,4% et sièges multiusages/visiteurs 64,4%) Accroître dans la mesure du possible le taux de détection de 86% concernant la sécurité des produits et la sécurité sanitaire des produits de la gamme Office Objectif permanent Code de bonne conduite signé par tous les fournis- seurs A et les fournisseurs B les plus importants Confirmation annuelle de la pertinence environnemen- tale des fournisseurs, code de bonne conduite signé par tous les fournisseurs A Objectif presque atteint Éthique, travail et droits de l’homme; élaborer de nouvelles lignes directrices Nouvel objectif Promotion de la diversité et de l’égalité des chances La planification des actions de formation sera plus équilibrée entre les catégories d’employés, de cadres et de dirigeants Promotion de la diversité et de l’égalité des chances Objectif permanent Décision et rédaction finale en 2021, introduction à partir du 01.01.2022 Évaluer de nouveaux modèles de temps de travail, préparer les bases nécessaires à la prise de décision Objectif atteint Accentuation de la promotion et soutien des activités d’utilité publique des collaborateurs (crédit temps/congé spécial) Intensifier notre engagement en fonction de nos capacités Objectif permanent Développement de la gestion de la santé, accent mis sur la santé et le bien-être (participation financière aux bilans de santé et aux examens médicaux préventifs), mise en place d’activités de loisirs ciblées autour de l’exercice physique et de la nutrition, conciliation entre vie professionnelle et vie privée (travail à temps partiel, travail à domicile) Absences et protection de la santé Objectif permanent Formation continue, notamment pour les jeunes collaborateurs afin de promouvoir de manière ciblée les jeunes talents Préservation des places d’apprentissage et de stage Assurer la formation individuelle et la formation continue principalement pour les cadres en charge de collaborateurs, d’apprentis et de stagiaires Maintien des places d’apprentissage et de stage Objectif permanent Le rééquilibrage progressif a eu lieu et sera achevé en 2021. Le contrôle se poursuivra au moins une fois par an Objectif presque atteint Révision des formulaires d’entretien pour l’évaluation des supérieurs Nouvel objectif Accent mis sur l’équipement informatique (flexibilité, mobilité, équipement à jour) Satisfaction des collaborateurs; mettre l’accent sur l’information interne Ajustement progressif des salaires chez Girsberger Sarl, Endingen d’ici à fin 2020 Objectif permanent Inclure les questions sur la durabilité pour les personnes en formation aumoyen de formats tels que par ex. „ClimateLabs“ Nouvel objectif Sensibilisation des collaborateurs aux questions environnementales Sensibilisation des collaborateurs aux questions envi- ronnementales; priorité à la réduction des déchets Objectif permanent Écologie Objectifs/priorités 2019/2020 Objectifs/priorités 2021/2022 Réalisation des objectifs Collaborateurs Collaborateurs Aspects sociaux Optimiser les kilomètres de transport Optimiser les kilomètres de transport Objectif permanent Logistique (trafic, transport et emballage)