Rapport 2020 sur le développement durable

25 Économie Nous nous sommes toujours attachés à acheter des matériaux et des produits auprès de fournisseurs pouvant justifier d’une approche responsable des personnes et de l’environne- ment. Dans la mesure du possible et si cela est économiquement justifiable, nous privilé- gions des producteurs et des fournisseurs de matières premières situés dans un rayon de 600 km autour de nos sites de production respectifs. Cela nous donne la certitude que la qualité de nos approvisionnements ainsi que les aspects commerciaux et techniques qui s’y rattachent sont corrects et au meilleur coût possible. Outre le prix et la qualité, nous nous assurons que les risques liés au non-respect de nos valeurs écologiques et sociétales soient limités par un encadrement juridique et que, par conséquent, les coûts environ- nementaux indirects et le risque de violation des droits de l’homme et du travail soient minimisés. En 2017 par le biais de la directive RSE 2014/UE/95, l’Union européenne a émis une obligation légale pour les entreprises de respecter leurs obligations sociales et d’y apporter une contribution positive. Celle-ci comprend les préoccupations environnementales, sociales et de personnel, les mesures concernant le respect des droits de l’homme et les mesures de lutte contre la corruption au sein de l’entreprise ainsi que pour les fournisseurs. La responsabilité environnementale et sociale fait partie intégrante de notre culture d’en- treprise. Nous adhérons pleinement à l’obligation des entreprises à pratiquer une gestion durable et socialement responsable (RSE – Responsabilité sociale des entreprises). Les réseaux d’approvisionnement se sont complexifiés et globalisés. Assurer la protection environnementale et sociale dans la chaîne d’approvisionnement constitue un enjeu majeur. Il est particulièrement difficile pour notre entreprise, du fait de sa taille et de ses ressources humaines limitées, de tenir compte de l’évolution du marché de l’approvisionnement. Non seulement les chaînes d’approvisionnement de matières premières ont été largement réduites à quelques sources clés au niveau mondial, mais, par ailleurs, les fabricants de composants individuels importants pour les clients se sont, ces dernières années, égale- ment concentrés en Extrême-Orient. En 2020, près de 82% de notre volume d’achats provenait de l’Union européenne, un peu plus de 15% de Suisse, un peu moins de 2% d’Amérique du Nord et du Royaume-Uni avec des conditions RSE comparables à celles de l’UE, et une part résiduelle s’élevant à 1,6%, d’Asie. Ainsi, nous avons pu garantir dans une large mesure que les matériaux achetés satisfassent à nos exigences en matière de respect des droits de l’homme et de normes environnementales. Cet aspect revêt une importance capitale pour nous, car, pour des raisons de capacité, nous ne sommes pas en mesure d’effectuer des contrôles réguliers sur la durabilité et la conformité sur place, auprès de tous nos fournisseurs. En outre et indépendamment de la localisation géographique, nous veillons, avec le code de conduite (Code of Conduct) destiné aux fournisseurs de Girsberger, à ce que les principes de gestion responsable de l’homme et de la nature, de conformité à la loi et de non-corruption soient respectés. A deux exceptions près encore en suspens au Canada et en Allemagne, le Code de Conduite Girsberger a été signé par tous nos fournisseurs A et de nombreux fournisseurs B. L’analyse de la pertinence environnementale chez nos fournisseurs inclut l’existence de structures permettant une amélioration systématique et un développement continu. Optimiser en permanence l’approvisionnement en termes de gestion efficace des ressources et de l’énergie, éviter les risques liés aux fluctuations monétaires et, surtout, réduire l’incidence sur l’environnement grâce à des circuits de transport courts sont autant d’évidences pour Girsberger. La survenue fortuite de la pandémie mondiale en 2020 et ses effets ont confirmé la justesse et la pertinence de nos objectifs d’approvisionnement. Nous n’avons malheureusement pas pu éviter d’être confrontés à des ruptures ponctuelles d’approvisionnement de matériaux au début et au cours de l’année 2020. Modalités d’approvisionnement Évaluation des fournisseurs en fonction des critères sociaux et écologiques