22 Économie Modalités d’approvisionnement Nous mettons tout en œuvre pour sélectionner des fournisseurs qui partagent nos valeurs environnementales et sociales et qui respectent des normes éthiques rigoureuses. Nous assurons ainsi les bases d’une relation d’approvisionnement durable sur le long terme. Nous adhérons pleinement à l’engagement des entreprises en faveur d’une gestion durable et de la responsabilité sociale (CSR – Corporate Social Responsibility). Cette démarche implique un comportement responsable envers les personnes et la nature ainsi que la pratique et le respect des droits de l’homme et des normes de travail internationales, ainsi que la lutte contre la corruption. Nous le ratifions en signant notre code de conduite destiné aux fournisseurs (Code of Conduct) et nos exigences environnementales. Dans le dernier rapport, nous mentionnions que deux fournisseurs A au Canada et en Allemagne n’avaient pas encore signé le code de conduite. Depuis, les deux entreprises en question ne font plus partie de nos fournisseurs. Le fournisseur canadien a été éliminé suite au transfert de l’approvisionnement en pièces vers l’Allemagne et le deuxième en Allemagne, en raison d’une modification de nos besoins. Hormis une nouvelle exception en Allemagne, tous les fournisseurs A et la plupart des fournisseurs B ont signé le code de conduite de Girsberger. Dans la mesure ou plus de 90% de l’impact environnemental potentiel de nos produits intervient au cours des phases précédant l’arrivée des pièces et composants sur nos propres sites de production, il est essentiel de sélectionner avec soin les fournisseurs de manière à limiter les impacts négatifs qui ont une incidence sociale et environnementale. La majeure partie de notre volume d’approvisionnement est transformée sur nos sites de production de Bützberg (CH) et d’Endingen (D). Afin de garantir une qualité et des coûts optimaux, nous privilégions les fabricants et les fournisseurs de matières premières situés dans un rayon de 600 km autour de nos sites de production. Le volume total d’approvisionnement se répartit comme suit: 86,6% en Allemagne, en Italie, en Slovénie et en Suisse, 7,4% dans d’autres pays européens et seulement 6,0% en Asie et en Amérique du Nord. Nous sommes ainsi en mesure de garantir que les matériaux achetés respectent nos conditions en matière de droits de l’homme et de normes environnementales. Ceci est d’une importance capitale pour nous, car nous ne sommes pas en mesure, pour des raisons de capacité, d’effectuer des contrôles réguliers de durabilité et de conformité sur les sites de tous nos fournisseurs. Avec l’intégration et la croissance de notre nouveau site de production à Kraljevci, en Serbie, de nouveaux fournisseurs sont intégrés dans notre analyse de la chaîne d’approvisionnement. Ce processus comprend la signature du code de conduite par les fournisseurs, une évaluation du chiffre d’affaires des fournisseurs suivie d’une classification en fournisseurs A, B et C pour l’exercice 2023, ainsi qu’une évaluation des fournisseurs selon des critères environnementaux et sociaux. En 2022, Girsberger s’est à nouveau soumis à la certification EcoVadis et a obtenu la médaille d’argent EcoVadis pour ses efforts globaux en matière de développement durable dans les domaines de l’environnement, des droits de l’homme et du travail, de l’éthique et de l’approvisionnement durable. Cette distinction nous place au niveau international parmi les 8% des meilleures entreprises évaluées et certifiées par EcoVadis dans la branche de la production de meubles, et nous nous trouvons parmi les 3% meilleurs de la branche dans l’évaluation individuelle „Approvisionnement durable“. Les chaînes d’approvisionnement de Girsberger sont et resteront impactées par les retombées des marchés de l’énergie et des matières premières, les défis logistiques et les évolutions mondiales. Les années de pandémie 2021 et 2022 ont fortement pesé sur nos chaînes d’approvisionnement, notamment en raison des défis imposés aux marchés des matières premières et de la pénurie générale des ressources. En dépit de quelques signes de lente détente en 2022, le déclenchement de la guerre en Ukraine et la crise énergétique qui en a résulté en Europe ont maintenu la pression sur les chaînes d’approvisionnement. Évaluation des fournisseurs en fonction des critères sociaux et écologiques
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