Rapport 2022 sur le développement durable

68 Une partie essentielle de notre mission d’encadrement consiste à reconnaître les talents, les forces et les capacités d’évolution des collaborateurs et à les promouvoir de manière ciblée. Les perspectives doivent être examinées, notamment en commun lors de l’entretien annuel avec les collaborateurs, et les objectifs et les mesures doivent être définis sur cette base. De cette manière, les collaborateurs et les cadres peuvent, dans l’idéal, prendre des responsabilités additionnelles ou être promus à des postes plus exigeants. Les places d’apprentissage dans différentes catégories professionnelles restent systématiquement proposées sur les deux sites en fonction des possibilités. Le sujet du développement durable sera désormais intégré à la formation professionnelle chez Girsberger. En 2022, l’offre du „ClimateLab“ a été intégrée pour la première fois dans le plan de formation de l’entreprise. Deux apprentis d’Endingen et un autre de Bützberg ont participé à cet atelier de formation de deux jours. A l’issu du cours, les apprentis élaborent un petit projet dans le domaine de la durabilité, qu’ils présentent au ClimateLab ainsi qu’en interne et qu’ils mettent en pratique dans la mesure du possible. Vous trouverez de plus amples informations sur www.myblueplanet.ch/fr/ Au cours de la dernière période de rapport, nous avons mis l’accent sur la promotion ciblée des jeunes professionnels, à savoir les apprentis et les collaborateurs occupant un premier ou un deuxième emploi après leur formation professionnelle. Avec cette politique de formation de la relève, nous entendons lutter contre la pénurie de personnel qualifié et palier à la perte de connaissances spécifiques à l’entreprise en raison des départs à la retraite. Sur le site de Bützberg, huit collaborateurs ont terminé une formation continue, dont cinq ont obtenu un brevet fédéral. En 2021, année de la pandémie, de nombreuses formations continues, en particulier sur le site d’Endingen, ont été annulées par l’association professionnelle et d’autres prestataires, ce qui explique le faible taux. Sur le site de Bützberg, nous avons pu proposer des places de stage, notamment dans le domaine des traitements de surface. Des étudiants de l’école technique de Berne ont travaillé environ deux semaines dans notre entreprise. En 2021, ils étaient 14 stagiaires, en 2022, 24. Nous avons ensuite pu proposer un emploi fixe à l’un d’entre eux. Sur le site d’Endingen, peu de stages ont été effectués en raison de la pandémie, car ils ont été annulés par les écoles. La pénurie de main-d’œuvre qualifiée continuera à nous préoccuper sérieusement dans les années à venir. Il est d’autant plus important que nous poursuivions systématiquement la promotion de la relève, que nous reconnaissions les talents et que nous les encouragions et les formions en fonction de leurs capacités. La formation restera l’un de nos objectifs prioritaires pour la période à venir. Nous mettrons également l’accent sur la formation continue des cadres ayant la charge de collaborateurs. Formation et formation continue Aperçu apprentissage et formation continue Apprentissage et formation continue 2022 7,5 10 9 104 7,5 2021 7,5 10 9 76 5,6 2020 7,4 10 9 61 4,2 2019 7,1 9 9 244 9,1 2018 7,8 10 10 225 8,1 2017 6,9 10 8 192 6,8 Nombre d’apprentis en pourcentage de tous les collaborateurs Apprentis Girsberger SA, Bützberg Apprentis Girsberger Sarl, Endingen Total des jours de formation interne et externe Nombre d’heures de formation par collaborateur Unité Pourcentage Nombre Nombre Jours Heures Aspects sociaux

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