Geschäftsbericht 2020 zur Nachhaltigkeit

26 70 60 50 40 30 20 10 34 4 17 9 3 2 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 28 5 15 10 4 2 32 4 18 11 4 2 40 9 7 6 5 2 37 11 7 6 2 2 44 10 8 3 2 2 42 12 5 3 4 2 Ökonomie Die erschwerenden Einflüsse auf die Rohstoff-, Zuliefer- und Logistikketten sind nach wie vor bestimmend im Bestreben, die Lieferverfügbarkeit und die Wirtschaftlichkeit sicher- zustellen. Im letzten Quartal 2020 hat sich bereits abgezeichnet, dass die globalen Rohstoffmärkte und Rohstoffpreise, die Logistikketten und damit auch indirekt die Zuliefersituation für Girsberger in 2021 weiter unter Druck geraten könnten. Die Rohstoffpreissituation ist gegen oben äusserst volatil. Zusätzlich drohen die Rohstoffketten zu unseren Zulieferern teilweise zu versiegen. Entsprechend ist mit Preiserhöhungen und möglichen Versorgungs- engpässen zu rechnen, sollte sich die Situation im dritten und vierten Quartal 2021 nicht nachhaltig verbessern. Thomas Gasser Thomas Gasser Geschäftsführer Produktsorti- ment- und Markenentwicklung, Girsberger Holding AG Anzahl Lieferanten Lieferanten Umweltrelevanz-Analyse Relevanz 1 Relevanz 2 Relevanz 3 ohne ISO 14000 mit ISO 14000 ohne ISO 14000 mit ISO 14000 ohne ISO 14000 mit ISO 14000 Keine besonderen Risiken (Holz-, Metall-, Kunststoffverarbei- tung und andere Dienstleistungen Erhöhtes Emissionsrisiko (Wasser, Luft, Boden, Altlasten) durch Textil-/Bezugsmaterialien, Beschichten, Lackieren, PUR Schäumen Hohes Emissionsrisiko (Wasser, Luft, Boden, Altlasten) durch Ledergerbung, Galvanik- prozesse, Aluminiumdruckguss, Gefahrenstoffe im Produkt